校内预算编制流程

1. 准备阶段：对上学年预算执行情况进行分析、收集本学年预算基础资料，测算出本学年预算资金总量。

2. 总体规划：根据学校发展规划和本学年工作重点，确定预算编制方案和编制要求。

3. 确定分配方案：根据学校编制学年预算总体思路，学校下达二级学院的学生人数及包干经费控制数，各职能部门常规专项控制数，指导各职能部门和二级学院做好“一上”预算编制草案。

4. “一上”工作：由校内各单位、部门根据下一学年的发展目标工作计划，及经费控制数，编制其支出预算并制定细化绩效目标，形成各部门绩效预算草案报至计财部。

5. “一下”工作：对各单位和部门提交的绩效预算草案进行分析、审核和汇总，提出修改意见反馈至各单位、部门。

6.   “二上”工作：各单位、部门针对“一下”绩效预算修改意见进行分析，调整绩效预算草案，再次上报至计财部。

7.  “二下”工作：绩效预算管理部门再次对调整后的绩效预算草案进行可行性、必要性的审核，在确定校内各单位、部门的预算资金额度后，报学校校长办公会议审议。

8. 审议通过的预算方案，报集团审核备案，根据备案的预算方案，下达各单位、部门预算指标。